Archive for the ‘Organisationsutveckling’ Category.

NYHET Utbilda dig till Diplomerad Affärscoach i Kalmar

Nu kan du utbilda dig till Diplomerad Affärscoach i Kalmar. Följande utbildningar kör vi under hösten 2010

Strategisk planering (1+1 dag) 8 sept + 15 sept

Från strategi till vardag (1 + 1 dag) 6 okt + 13 okt

Coaching 20-21 okt

Att arbeta med företagsanalys 10-11  nov

Samtliga utbildningar : klockan 10.00 – 16.00

Följande utbildning krävs för att bli Diplomerad Affärscoach:

Coaching, Strategisk planering, Från strategi till vardag samt Projektstyrning.


Observera att vi inte kommer att köra ”Projektstyrning” under hösten i Kalmar.

Det går dock att byta ”Projektstyrning” mot ”Att arbeta med företagsanalys”.

Låter det intressant? 

Ta kontakt med ursula@radgivarskolan.se för information om kursinnehåll, pris mm.

För mer info om våra utbildningar – klicka på länken här!

NÖJD KUND GARANTI

Rådgivarskolans nöjd kund garanti gäller på alla våra utbildningar och innebär att om du, mot förmodan, inte skulle vara nöjd med en utbildning erbjuds du en ny utbildning eller kursavgiften tillbaka.

Denna garanti grundar sig på den uppskattning som våra kunder visat oss och våra utbildningar genom åren. Våra kursledare har gedigen kompetens inom området.

Inte ett enda av Sveriges 50 största företag har grundats efter 1970

Något som jag går och funderar på ibland är vår bräckliga näringslivsstruktur…

Varför är det så tufft att starta företag, hur kommer det sig att det startas så få nya företag med tillväxt-ambitioner.

Visste ni att vi inte har mer än cirka 400 företag med 500 anställda eller fler?

Visste ni att färre än 50 av dessa har startat efter andra världskriget!

Jisses, vad har vi sysslat med sedan dess..?

Som bekant utgör Sverige bara några promille av världsekonomin.

2007 publicerade Mikael Samuelsson, ekonomie doktor,  sin forskningsrapport gällande nyföretagande och entreprenörskap. Resultatet visade att av alla som startar företag så är det bara 24% som finns kvar efter 6 år… Av dessa 24% är det 80% (!) som inte kan leva på sina företag, däribland många soloföretag.

Var är alla tillväxt företag? Var är alla företag som vill växa – ordentligt?

Personligen tycker jag att vi ska slopa egenavgifterna de första 5 åren, när det är som tuffast. Men det krävs mer än så. Det krävs ett klimat för nyföretagande och goda förebilder t ex.

Någonting behöver göras om vi inte ska bli ett U-land. Och det vill vi ju inte.

Tips på en informativ bok om entreprenörskap och Sveriges näringslivsstruktur;

Entreprenörens återkomst – ett måste för Sverige! med Georg Nyström (2007)

En annan mycket bra bok om företagande och entreprenörskap;

Konsten att bygga företag med Uno Alfredeén som har 40 års erfarenhet av framgångsrikt entreprenörskap.

Ha en fin dag,

Ursula

Rådgivarskolan erbjuder utbildning inom strategi och ledarskap

Rådgivarskolan erbjuder forskningsbaserade utbildningar inom strategi och ledarskap i Kalmar, såväl som övriga delar av landet.

Utbildningarna sker både i form av öppna respektive företagsinterna utbildningar.

Med 650 kunder och utvärderingar som snittar 4,8 på en 5-gradig skala har vi en bra grund att stå på, för att erbjuda våra utbildningar.

Ta chansen att utveckla dig själv och din verksamhet tillsammans med oss på Rådgivarskolan!

Låter det intressant?

Hör av dig till ursula@radgivarskolan.se

Se kursutbud – klicka på länken HÄR

Samarbete med Pepiris och Rådgivarskolan

Jarl HR har nyligen påbörjat ett nära samarbete med Pepiris (som i sin tur äger och driver Rådgivarskolan) som nu ska bygga upp sin verksamhet i sydostregionen.

Pepiris och rådgivarskolan erbjuder utbildningar inom strategi och ledarskap,  metoder och konsultstöd.

Mer info kommer!

Rådgivarskolan

Pepiris

Vad kännetecknar företag som vuxit 20-25% per år under minst 5 år?

Vad säger forskning?

För långvarig uthållig tillväxt krävs att företaget arbetar såväl med människan, konceptet (planen) och utveckling. Dessa tre komponenter  överlappar  och är beroende av varandra.

Genom våra verktyg på Pepiris,  kan man jämföra sitt företag med utmärkande drag från tillväxtföretag. Verktyget bygger på empirisk forskning inom området.

Verktyg kan vara ett sätt att ta ”tempen” på  företaget, som en nulägesanalys, eller rättare sagt, nulägesdialog – eftersom det är dialogen som är det viktiga för att komma vidare i processen. ”Var befinner vi oss?” ”Vad vill vi?”

Hör av dej till mig om du är intresserad av  information angående detta!

Ha en fin vecka,

Själv är jag på väg upp till Stockholm nu på morgonen,

Allt gott/

Ursula

Jag brukar tala om förbättringar istället för förändringar…

”Din ålder har inte enbart med det år du är född att göra, utan har också att göra med den grad av smärta du känner när du konfronteras med nya idéer…”

Läste i natt en bok med Hans Åkerblom, vilken illustrerar en bra metodik, för att systematiskt, och med ett gemensamt språk och synsätt i organisationen, nå dit man vill. Hela processen genomsyras av ett utifrån och in-perspektiv parallellt med inifrån och ut.

Ovan träffsäkra citat är hämtat från boken.

Jag har arbetat med den här metodiken ett antal år, i  så väl projekt som i verksamhetsplanering, har dock inte läst boken tidigare, vilket har varit på min ”önskelista” ett tag.

Ha en fin dag/

Ursula

Framgångsrika ledare tar hjälp. Gör det du också.

Hur viktigt är det för dig och ditt företag att ta vara på den enorma potential, kraft och dynamik som finns hos alla ledare och medarbetare? Vad skulle det innebära för företaget, om medarbetarna, som företaget bygger på, fick tillgång till alla de inneboende resurser, som de knappt visste fanns? Skulle det göra någon skillnad? Säkert. Det är skillnaden som gör skillnaden.

Som företagsledare är man ofta ensam. Så behöver det inte vara. Framgångsrika ledare tar hjälp. Gör det du också.

”Det blir allt viktigare att skapa en utvecklingsorienterad företagskultur där alla delar grundläggande värderingar och en gemensam bild av framtiden. I visionen samordnas och riktas mänsklig energi och skapar kraft mot de gemensamma projekten. När alla drar åt samma håll samtidigt uträttas storverk.” P Winblad

I dag lyser solen! /

Ursula

Förändringskunskap

Jag är just nu på väg till Linnéuniversitetet i Växjö för föreläsningar fredag och lördag. Denna gång är det Bo Ahrenfelt som ska föreläsa!

Bosse är läkare och psykiater och har arbetat med förändrings- och utvecklingsarbete i många år, han driver Institutet för Liv och Arbete (IFLA) och har skrivit en rad olika böcker bland annat ”Förändring som tillstånd” som jag varmt kan rekommendera.

Det ska bli extra kul att lyssna på Bosse eftersom jag gick hans 1 åriga utbildning i förändringskunskap för mer än 10 år sedan, en fantastisk utbildning som jag har har haft mycket stor nytta av. Jag gick den utbildning i samband med att jag jobbade med ett stort förändringsprojekt där vi skulle skapa en helt ny arbetsorganisation för en produktverkstad. Men för att förstå andra i förändringar måste du först förstå dej själv, hur du fungerar i förändringar! Fokus var personlig utveckling. Många gånger går vi kurser som inte leder till varaktiga beteendeförändringar, utan mer av karaktären av vi får en kick/inspiration. Men här blev det verkligen ett ”skifte” för mig, där jag fick ett nytt sett att se på saker och ting, reagera och agera etc. Häftigt!

Jag har inte sett Bosse sedan dess – det ska bli fantastiskt kul att lyssna till honom igen!

Skapa er en riktigt härligt fredag!

Ursula