Aj, vilken klyscha detta är. Tyvärr. Hur många företag använder sig inte käckt av denna formuleringen – men… lever sedan långt ifrån det.

Men visst är det underligt att så få företag och organisationer har insett att för att människorna ska utveckla organisationer och företag – så måste vi först utveckla människorna.

Vi måste satsa på medarbetarna och ledarna, som företaget bygger på.

Har du funderat hur det skulle påverka din verksamhet om alla dina medarbetare & ledare,  upptäckte och använde sig av sina inneboende resurser? Wow!

Ha en fin måndag! /Ursula

Ps! Visste ni att  OJ Simpson, som  föddes i fattigdom, en nedsliten del av San Fransisco, hade ett mål vara omöjlig för alla –  utom för honom själv.  Han beundrade fotbolls legenden Jim Brown.  Trots att pojken var handikappad (engelska sjukan som följd av undernäring)  satte han upp mål att en dag bli en stjärna precis som sin hjälte.Han hade inga pengar att gå på matcherna.  I slutet öppnade de grindarna, då linkade han in och fullkomligt sög i sig slutet… En dag träffade han sin idol på ett café. Han sa då till legenden:  ”Jag är er största beundrare. Vet ni vad?”  ”Jag vet vartenda rekord du har satt”.  Den unga pojken fortsatte och sa ”…och vet du vad,  en dag ska jag slå vartende rekord av dina rekord!”. Och så blev det… vilka resurser har dina ledare och medarbetare?

Ibland har vi en mängd olika alternativ som vi behöver sortera bland, för att fatta bra beslut.

Tips på modell för att systematiskt lösa problem

Vad är bekymret? (identifiera problemet)

Vad är det jag vill? (välja mål)

Vad kan jag göra? (för att få bra beslutsunderlag; ta fram ett antal olika alternativ)

Vad kommer det att leda till? (se över konsekvenserna)

Vilket alternativ väljer jag? (Välj alternativ)

Hur gör jag det? Hur går jag tillväga? (Genomföra!)

och efteråt…

Fungerade det? (utvärdera)

Lycka till!/Ursula